2019年2月14日下午，尚武科技2018-2019年度整體述職與新年計劃大會，在三樓大會議室舉行，公司全體人員與會，會議由公司副總蔣總主持。會議對2018年工作做了整體述職并對即將開展的2019年工作進(jìn)行了計劃與部署：

會議第一項，蔣總開場致辭宣布了會議議程及匯報順序。

會議第二項，尚總總結(jié)了2018年取得的成績以及做出2019年公司整體計劃。

2018年取得的成績

團(tuán)隊——團(tuán)隊的基本穩(wěn)定與逐步發(fā)展

創(chuàng)新——有了一些新的思考和產(chǎn)品嘗試

實效——會議紀(jì)要管理制度改革與沉淀

高效——計劃—總結(jié)和一些工作流的養(yǎng)成

改善——溝通工作的進(jìn)一步深入優(yōu)化

改革——一些列績效制度的改革與推進(jìn)

2019年公司整體計劃

總結(jié)出2019年核心關(guān)鍵詞：求實、創(chuàng)新、高效

求實——抓核心問題，解決問題關(guān)鍵，說得出做得到。

創(chuàng)新——新思維下的新管理新選擇，產(chǎn)品營銷創(chuàng)新思路。

高效——慢下來思考問題，提升職業(yè)水平與能力。

會議第三項，各部門進(jìn)行2018年度總結(jié)與2019年度工作計劃匯報。

匯報內(nèi)容，主要是從業(yè)務(wù)完成、取得的成績、團(tuán)建建設(shè)、業(yè)務(wù)能力等幾個方向?qū)?/font>2018工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，找到了部門存在的問題和努力方向。2019年的工作計劃，具有非常明確的針對性，其一明確業(yè)績以及相關(guān)建設(shè)目標(biāo)，同時把存在的問題作為主攻方向；其二對2018年的工作一一做出了詳細(xì)的部署，切實可行。