第一，了解你的網(wǎng)絡競爭環(huán)境。
    通過搜索引擎了解同類型網(wǎng)站的發(fā)展現(xiàn)狀。首先看國內(nèi)的，判斷它們的發(fā)展方向，商業(yè)模式，專業(yè)應用，不嫌麻煩的話看一下aleax排名和流量分析。如果能看出大概的傾向性并充分判斷其價值，就是說第一步成功了，你心里知道這個圈子大概是什么樣子了。然后再看看國外的同類網(wǎng)站，注意，這是你要看的不是網(wǎng)站本身，而是不同于國內(nèi)的應用方向，并評估與國內(nèi)同業(yè)網(wǎng)站的差距，分析其原因。不能盲目學習。
    第二，確定未來網(wǎng)站的核心價值鏈。
    網(wǎng)站服務誰？如何服務？服務的價值如何？優(yōu)勢在哪兒？如果這幾個問題的答案具有不確定因素，更好先鬧明白了再干。通常當你希望一個途徑解決所有問題的時候，其實已經(jīng)邁出了失敗的第一步。
    第三，給網(wǎng)站定性。
    每個人都言必稱門戶，其實不是那么回事。確定了價值鏈就意味著網(wǎng)站的用戶群基本確定。在用戶群明確的情況下，基本可以定網(wǎng)站的屬性：到底是綜合門戶、行業(yè)門戶、專業(yè)網(wǎng)站還是企業(yè)網(wǎng)站、個人網(wǎng)站。到底是做社區(qū)、娛樂、工具還是資訊、電子商務。其中的差異遠遠比字面上理解的要大的多。比如：綜合門戶強調(diào)信息的平行能力，因為需要滿足龐大的不同用戶的多樣趣味。而行業(yè)網(wǎng)站強調(diào)信息的聚集能力，只有信息聚集到一定量的情況下，其提供的服務對業(yè)內(nèi)供需雙方才有價值。而專業(yè)網(wǎng)站則通過專業(yè)信息的深度橫切一切可能的應用領域。其中的微妙甚至涉及到頁面的風格和信息展現(xiàn)的方式。
    第四，先做推廣、運營方案，后做網(wǎng)站策劃方案。
    要逆向思維的，如何推廣，如何運作緊密關聯(lián)著網(wǎng)站的維護，網(wǎng)站維護的內(nèi)容、方式、方法決定你怎么設計網(wǎng)站。比如，如果傾向于純網(wǎng)絡運作，就要充分考慮信息的來源和去向問題。如果傾向于網(wǎng)下操作，就要深入評估信息引導能力和方法。如果是兩者結(jié)合并重，就要考慮資源的合理分配。
    第五，一級菜單一級重要。
    網(wǎng)站的屬性確定后，一級菜單的設計規(guī)則大概如此：門戶網(wǎng)站的一級菜單要強調(diào)平行性，重復性、交疊性頻道要毫不留情的刪除。行業(yè)網(wǎng)站的一級菜單要分類精確合理，涵蓋整個行業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，同時不允許出現(xiàn)無法歸類或大而無當?shù)臍w類。專業(yè)網(wǎng)站則要充分考慮按照該專業(yè)事務的標準流程設計一級菜單，不能出現(xiàn)邏輯問題或者次序問題，迷惑用戶。交易平臺更是要緊扣交易的核心環(huán)節(jié)，設計明白易懂的一級菜單。更多的時候你不能生搬硬套，要綜合考慮上述多種因素，并明白重心所在。
    第六，成本決定一切。
    很多接觸互聯(lián)網(wǎng)時間較短的人（多數(shù)是企業(yè)決策層），認為互聯(lián)網(wǎng)無所不能，還幾乎沒有成本。不就是找?guī)讉€人上上信息嗎，網(wǎng)上都是現(xiàn)成的。這種思想導致的結(jié)果是一級菜單過多，每個菜單內(nèi)子菜單無數(shù)，恨不能將整個互聯(lián)網(wǎng)資源都融到自己的網(wǎng)站中。其實一旦運營，就發(fā)現(xiàn)人手不夠，經(jīng)費不足，難以為續(xù)，很快陷入兩難境地：增加人手要錢，不增加就都是垃圾信息，導致網(wǎng)站慢性死亡。因此，設計者要充分考慮一級菜單的數(shù)量、維護方式、預期目的，運營難度、后續(xù)服務手段等等成本因素，堅決剔除有創(chuàng)意但沒實效還耗費大量人力時間的東西。
    第七，機構(gòu)資源的分配。
    網(wǎng)站的各個組成部分反映著其承擔單位的機構(gòu)資源的分配，什么該突出？什么該弱化？人力資源、知識資源、政府攻關、數(shù)據(jù)資源、渠道資源、生產(chǎn)能力等等在網(wǎng)站上要讓別人第一時間感覺到，并以此為核心形成有說服力的服務優(yōu)勢，就是說一個機構(gòu)的各項資源的網(wǎng)站分配是配合核心服務的，不能讓用戶感覺力量的平均。平均就是沒有核心優(yōu)勢。
    第八，用戶注意力的分配。
    我們知道pv流量是用戶自主點擊的結(jié)果，用戶愛看哪兒就看哪兒。但是網(wǎng)站的設計要考慮對用戶注意力的分配問題，比如，一個交易平臺，為了避免用戶過多的瀏覽新聞，采取的方式是降低新聞頻道的規(guī)模，包括更新數(shù)量和頻率，在首頁不顯著位置放置新聞等等。這些都是要事先考慮好的，目的是一個，將超過百分之五十的用戶點擊吸引到核心服務項目上。
    第九，使用體驗第一，創(chuàng)意第二。
    大多數(shù)網(wǎng)站設計人員容易被自己的所謂創(chuàng)意打動。如果領導不答應，甚至敢于以死相拼。事實上很多創(chuàng)意是陷阱，比如忽略用戶使用習慣，維護需要耗費大量人力和時間，降低網(wǎng)頁的響應速度，增加服務器負荷，把用戶引導到一個有趣而無效的事情上等等。網(wǎng)站需要創(chuàng)意，前提條件是跟上述服務目的匹配，且你能讓至少50個經(jīng)常上網(wǎng)的人認可（更好是全公司的基層員工）。

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