走進2018，很多人都在思考，我們的方向到底在何方，尤其是一些經(jīng)營企業(yè)主和企業(yè)家，那么，我們的出路到底在哪里？對于尚武科技這樣一家從事石家莊網(wǎng)站建設的公司，它的未來又將何去何從？
我們越來越發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再新鮮，甚至在擔憂互聯(lián)網(wǎng)所能創(chuàng)造的機會也已經(jīng)越來越少了，因為市場已經(jīng)被大鱷們所搶占，這樣的大鱷叫做阿里、騰訊、百度等等。那到底我們還有沒有機會呢？
尚觀點，新的時代從不缺少機會，但是機會總留給有準備的人。
先來分享幾個我們耳熟能詳?shù)睦?，其中也許有很多是你所不了解或是詫異的內容。
我們都知道三只松鼠，都知道江小白、圓通、申通，但是你了解過他們更多的內容嗎？
“三只松鼠”的品牌創(chuàng)始人叫做章燎原，有9年線下零售經(jīng)驗；
“江小白”的創(chuàng)始人陶石泉在做“江小白”之前，做過9年金六福市場銷售；
在尚武科技的觀點中，其實那些在行業(yè)里深耕多年，了解產(chǎn)業(yè)本質，積累了一定資源的人才是真正的新一代創(chuàng)業(yè)者。
我們今年網(wǎng)站開發(fā)的案例中，例如寶龍典當、酒快供，這些都是老牌的傳統(tǒng)行業(yè)，而且是石家莊行業(yè)中做出了一定成績并且有著很深積淀的企業(yè)。
當進入到了新的領域。這些機會就不只屬于BAT這些大鱷，普通創(chuàng)業(yè)者日常生意中積累的經(jīng)驗和知識，正在變得價值連城。而且這些經(jīng)驗和價值，是新入市的人所不能替代的。
為傳統(tǒng)生意嫁接最接地氣的互聯(lián)網(wǎng)模式
幾大巨頭讓我們沒有生意，因此，我們更應該思考：如何讓傳統(tǒng)生意不可替代的經(jīng)驗成本通過網(wǎng)站建設進行放大。
傳統(tǒng)典當生意中的絕當品銷售，被寶龍包裝成石家莊7個店面和專柜，更將整個產(chǎn)品線放在了互聯(lián)網(wǎng)上?？蛻糁苯釉诰€上查到所有的商品，預約到店體驗，一下子打破了絕當品多為孤品不能成體系銷售的問題。這就是尚武科技為其實現(xiàn)的！
接下來再做好這兩點，你就可以完全超越你的對手了。
一、真正的利用好幾大巨頭為你創(chuàng)造的價值工具
現(xiàn)在幾大巨頭都在各個領域生產(chǎn)著自己的產(chǎn)品、搶占著我們的生活，我們不要想著去搶人家的生意，而是要想著把他們創(chuàng)造的東西變成我們自己的盈利工具：
舉兩個簡單的例子：移動支付，這個大家都不陌生，現(xiàn)在就連烤紅薯也可以微信支付寶了，但是你有沒有想過它真正可怕的地方在哪里？
真正可怕的是移動支付本身，他讓消費變成了一件異常容易的事情，而且讓消費不那么理性，用鈔票和用微信/支付寶支付，有什么區(qū)別？
表面確實是更快更方便；實質上，用鈔票支付，你是在理性決策；用手機支付，你是在沖動消費。購物，成為越來越不理性的決策行為，用戶用本能花錢，追求的是快感。
那么你的策略該怎么變？在尚武科技去年的商城和涉及到支付場景的案例中，我們把支付設計的簡單的不能再簡單了，十秒鐘是我們認為的極限。
二、真正的做出自己的一個亮點，哪怕是一個，這就是巨大的創(chuàng)新
我們都知道喜茶，在上海上市，排隊六個小時。但是大家知道在浙江臺州小鎮(zhèn)誕生的“古茗”嗎：現(xiàn)在開了 1200 家店，其實我們需要更多的是做成這樣。他們的經(jīng)營訣竅簡單到只有一點：燈要比旁邊店更亮！這樣顧客會本能覺得更好、更干凈。
所謂的創(chuàng)新，沒必要走捷徑，扎到最深的現(xiàn)實中去，遇到問題解決問題。結硬寨，打呆仗，才是我們所需要的。
這就是我們這周的尚干貨，我們從不把難以落地的思維和模式提供給我們的用戶，我們更希望能分享我們真實成功的案例，也希望讓更多尚武科技的超級用戶可以利用這樣的思維方式和可以落地的有效實施方法讓客戶真正獲利。尚武科技在石家莊做網(wǎng)站建設已有12年之久，為石家莊各企業(yè)提供了眾多的網(wǎng)站開發(fā)方案。
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