1. 首先明確6月份關(guān)鍵詞“嚴(yán)格”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作獎(jiǎng)罰，做到獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。
2. 其次任務(wù)單工作：
A. 各部門重要工作，有明確責(zé)任人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作，務(wù)必在周一會(huì)議紀(jì)要中體現(xiàn)，并下發(fā)任務(wù)單。
B. 負(fù)責(zé)人收到任務(wù)后，若接受任務(wù)，請(qǐng)?jiān)诩皶r(shí)在下方回復(fù)“收到”，若不接受，請(qǐng)及時(shí)與任務(wù)單下發(fā)人溝通，及時(shí)調(diào)整工作安排。
C. 任務(wù)單的更新及時(shí)性，若需要做時(shí)間調(diào)整的任務(wù)單下發(fā)人，及時(shí)時(shí)間調(diào)整。
3. 培訓(xùn)效果回收，針對(duì)職業(yè)電話禮儀培訓(xùn)后的效果進(jìn)行了回收對(duì)各部門的業(yè)務(wù)電話進(jìn)行了抽查，特此表?yè)P(yáng)新睿部門同事，無論是從職業(yè)規(guī)范還是業(yè)務(wù)能力上，表現(xiàn)非常突出。同時(shí)尚武科技還會(huì)陸續(xù)組織專題性培訓(xùn)，提升公司的形象輸出以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4.全員績(jī)效問題，為了提高全員日常工作的工作效率，6月份人資部門將以idc、睿億部門為試點(diǎn)，進(jìn)行績(jī)效調(diào)整與改革，讓大家薪資薪酬更加明確明晰。
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